核心目标：以最低成本验证需求，快速迭代找到可行路径
1. 快速启动阶段：核心任务是打造MVP，拒绝功能堆砌。具体动作包括明确核心用户痛点（只抓1个核心痛点，比如“外卖用户比价麻烦”）、砍掉所有非核心功能（只保留“输入菜品→对比价格”）、选择低成本技术栈（比如用WordPress+插件快速搭建，而非自研）以及限定首批用户范围（比如100个种子用户）。该阶段建议时间节点为3-7天，关键输出是可使用的MVP产品和100人种子用户名单。
2. 快速验证阶段：核心任务是用数据+用户反馈验证需求真伪。具体需完成埋点监测核心行为（比如“比价按钮点击量”“价格页面停留时长”）、一对一访谈10-20个种子用户（问“这个功能对你有用吗？没用的话你需要什么？”）以及统计核心数据指标（留存率、使用率、推荐意愿NPS值）。建议在上线后1-3天完成该阶段，关键输出为验证结论：若核心行为数据达标且用户反馈正向，则为真需求；若数据低迷且用户反馈无价值，则为伪需求。
3. 快速试错阶段：核心任务是小范围测试优化方向，控制试错成本。具体动作有针对1个优化点做A/B测试（比如“比价结果页两种排版”，各给20%种子用户看）、限定试错成本（比如开发成本不超过1000元、测试时长不超过3天）以及只看数据说话，不凭主观判断。该阶段需在验证为“真需求”后3-5天完成，关键输出是最优解结论，比如“排版A的点击率比排版B高30%”。
4. 快速重启阶段：核心任务是验证失败则果断调整，及时止损。具体包括若验证为“伪需求”，立刻停止现有功能迭代并组织团队复盘核心问题；确定新方向（比如从“外卖比价”转向“外卖红包领取”）；基于新方向重新打造极简MVP，重复“四快”流程；若试错后优化效果差，则缩小投入规模，甚至暂停项目。建议在验证结论出来后1天内完成该阶段，关键输出是重启方案，包含新痛点、新MVP功能清单和新种子用户计划。
关键执行规则
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拒绝完美主义：MVP只要能跑通核心流程就行，UI粗糙、功能单一都可以接受。
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数据优先：用户口头说的“需要”不算数，实际点击、使用的数据才是判断依据。
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成本锁死：每个阶段的时间和资金都要设上限，避免无限期投入。
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快速循环：四个阶段不是线性的，而是一个循环，直到找到可行的产品方向。
